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Buenas prácticas de la iniciativa:
Proyecto de Desarrollo de Zonas Francas Industriales República Dominicana

Relevancia
Marco Descripción Ámbito País Fuente
Ley Fomento de Zonas Francas-República Dominicana El proyecto se alineó con la estrategia nacional de la República Dominicana para promover las exportaciones y la generación de empleo mediante el desarrollo de zonas francas industriales. El Proyecto respondió a necesidades apremiantes de financiamiento a largo plazo en el dinámico sector de zonas francas, mientras trabajaba gradualmente hacia reformas económicas fundamentales a nivel nacional. Nacional República Dominicana Link
Eficacia
Indicador Descripción Tipo de Indicador Unidad de Medidad Fecha base Base Meta Fecha Medición Medida Cumplimiento Fuente
Creación de empleo en zonas francas industriales Resultados Número de empleos 30-03-1989 80,000 empleos (empleos existentes en 1988 antes del proyecto) No específica 28-06-1996 33,000 nuevos empleos creados 100 Link
Aumento de las exportaciones netas Resultados Millones de dólares estadounidenses por año 04-12-1989 $96 millones (exportaciones netas anuales en 1988) No específica 28-06-1996 $52 millones de aumento en exportaciones netas anuales 100 Link
Eficiencia
Componente Indicador Descripción Tipo de Indicador Unidad de Medidad Fecha base Base Meta Fecha Medición Medida Cumplimiento Fuente
Nacional Tasa Económica de Retorno (TER) Eficiencia Porcentaje (%) 1989-03-30 12% 17.7% 100 Link
Nacional Inversión total movilizada Eficiencia Millones de dólares estadounidenses 1989-03-30 $49.6 millones $53.3 millones Link
Sustentabilidad
Indicador Descripción Tipo de Indicador Unidad de Medidad Racionalidad Fecha base Base Meta Fecha Medición Medida Cumplimiento Fuente
Fortalecimiento institucional de entidades sectoriales clave Con la finalidad de tener una sostenibilidad institucional, hubieron mejoras en la modernización de sistemas y procedimientos; así como en la capacidad de gestión. Sostenibilidad Cualitativa 1989-03-30 Fortalecimiento del Consejo Nacional de Zonas Francas y FIDE (Banco Central) Mejoras significativas en la capacidad de gestión, modernización de sistemas y procedimientos. Satisfactorio. Link
Capacidad de monitoreo ambiental Mejora en la capacidad para monitorear impactos ambientales de las zonas francas. Sostenibilidad Cualitativa 1989-03-30 Capacidad limitada de monitoreo ambiental Mejora en la capacidad de monitoreo ambiental Mejorada pero no evaluada explícitamente Parcial Link
Empleo de mujeres de basos ingresos Creación de empleo para mujeres de bajos ingresos en zonas francas. Impacto Número de empleos 1989-03-30 N/A No cuantificada. Mayoría de los 33,000 nuevos empleos Satisfactorio. Link
Tasas de retorno de inversiones en zonas francas individuales. Rentabilidad económica de las inversiones en zonas francas. Sostenibilidad Porcentaje (%) 1989-03-30 0 12% Entre 12.1% y 26.2% para subproyectos individuales Satisfactorio. Link
Lecciones aprendidas
Descripción Detalle Fuente
Los inversores privados en este proyecto sufrieron y continuarán sufriendo debido al estado subdesarrollado del sistema financiero local y la dependencia de un sistema bancario con poca capitalización para financiar inversiones intensivas en capital. El potencial para utilizar el crecimiento de las zonas francas para apoyar un desarrollo productivo más amplio sigue sin realizarse porque las políticas del sector industrial restringen la integración de factores domésticos en el sector exportador. La necesidad de reforma del sector financiero e industrial se ha vuelto aún más urgente con el advenimiento del TLCAN y la mayor competencia global por la inversión en zonas francas basada en mano de obra de bajo costo. Los proyectos de inversión del sector privado, incluidos los enclaves como las zonas francas industriales, no pueden desarrollar todo su potencial en ausencia de políticas sectoriales sólidas. Link
El diseño del proyecto debería haber previsto desde el principio programas de capacitación para la creación de capacidades en los procesos de implementación del Banco (adquisiciones, desembolsos, gestión financiera) y un plan de trabajo claro con disposiciones para el monitoreo y la evaluación de la efectividad de las actividades financiadas por el proyecto. La falta de estas condiciones mínimas para una gestión eficaz del proyecto provocó inevitables períodos de deriva compensados por esfuerzos (generalmente) instigados por el Banco para mantener el proyecto en curso. Una mejor planificación de la gestión del proyecto habría acelerado las actividades del proyecto y contribuido al fortalecimiento institucional de FIDE y CNZF. Es fundamental contar con una sólida planificación de gestión de proyectos básicos. Link
Relativamente pocas operaciones del Banco se han implementado históricamente en el país, y los procedimientos del Banco siguen siendo en gran medida desconocidos. Se requiere capacitación específica y planificación detallada para garantizar una implementación efectiva y sostenible de los proyectos. En futuras operaciones del Banco en la República Dominicana, la planificación de la implementación y el desarrollo de capacidades deberían ser elementos explícitos durante la preparación del proyecto. Link
La falta de apreciación completa de la oportunidad de abordar las deficiencias del sector financiero socavó el logro oportuno de los logros del proyecto. El Banco no emprendería futuras operaciones en el sector industrial sin cambios fundamentales en la gestión del sector financiero. Se valida la solidez de las políticas actuales del Banco con respecto a la necesidad de una gestión sólida del sector financiero como condición previa para las operaciones de crédito de inversión. Link

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